Organisatie
Met meer dan een eeuw aan ervaring heeft Remmers Bouwgroep een solide reputatie opgebouwd op het gebied van vertrouwen, betrouwbaarheid en vakmanschap.
Remmers is nog steeds een 100% familiebedrijf
Pieter Remmers – 4e generatie – legt zich met name toe op Projectontwikkeling en Antoinette Remmers neemt Public Relations voor haar rekening. De dagelijkse leiding is in handen van de Directie, bestaande uit de heren René de Ridder en Richard Marijnissen.
Het onderscheidend karakter van Remmers wordt verduidelijkt met 4 kernwoorden: Inspireren, Creëren, Realiseren en Excelleren. In deze vier woorden is niet alleen samengevat hoe Remmers Bouwgroep zich presenteert naar buiten, maar ook wat de kern is van hoe binnen de teams wordt samengewerkt. Samenwerkende teams zijn daarbij de toekomst. Onze mensen krijgen verantwoordelijkheid, maar ook zeker mogelijkheden en middelen om de doelen van Remmers Bouwgroep naast persoonlijke ambities te verwezenlijken.
De tijdsgeest in deze nog steeds conservatieve sector vraagt om voortdurende alertheid en aanpassingsvermogen. Aanhaken is niet voldoende. Remmers doet het samen en samen slimmer. Wij werken continue aan het verbeteren van de klantwaarde, die de organisatie kan bieden. Hierbij kijken wij naar alle processen die wij binnen de Bouwgroep doorlopen om de klant maximale waarde te bieden. We zetten daarbij alle middelen in zoals ons kwaliteitssysteem NEN-EN-ISO 9001 en 14001, Docstream, Navision en LEAN.
Interne scholing en opleiding
De Remmers Academy is opgericht om naast alle individuele opleidingen en trainingen op een structurele manier trainingen en bijeenkomsten te organiseren om de kennis up-to-date te houden. Deze trainingen en bijeenkomsten kunnen specifiek gericht zijn op een bepaalde functiegroep of afdeling en omvatten actuele onderwerpen van allerlei aard en kunnen verzorgd worden door zowel eigen medewerkers als medewerkers van partnerbedrijven.
Leren van elkaar…
Wij vinden het bij Remmers belangrijk om onze kennis up-to-date te houden en te blijven leren van elkaar. We hebben immers al meer dan 100 jaar bouwervaring op onze naam staan. We kunnen met recht zeggen dat we trots zijn op de projecten die we maken en dit hebben we allemaal te danken aan alle mensen die bij Remmers werken.
Of je nu in het voortraject werkzaam bent of in de uitvoering zowel binnen als buiten, ieder project heeft zo zijn eigen uitdagingingen en bijzonderheden. Soms loopt een project volgens planning en een andere keer wordt daarvan afgeweken.
Het is van belang om met elkaar in gesprek te gaan, wat gaat goed en wat kan er beter? Vraagstukken die jezelf en jouw collega kunnen helpen om de volgende keer een nog beter resultaat te behalen.
Vitaliteits programma
Vanuit Remmers Bouwgroep vinden wij het belangrijk om tijd en energie te steken in de gezondheid en vitaliteit van onze collega’s. Wij vinden het belangrijk dat iedereen binnen de organisatie mentaal en vitaal gezond de pensioengerechtigde leeftijd kan behalen.
Het e.e.a. kenmerkt zich door verschillende interne initiatieven die stimuleren om gezond te eten, meer ontspanning, beter en meer bewegen en veilig werken op kantoor en op de bouwplaats.
Remmers Gezond bestaat uit verschillende stimuleringsprogramma’s.
